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第二項目管理部緊盯重點管控 確保安全生產

文:孫飛龍    來源:第二項目管理部    時間:2021-12-10 17:00:56    閱覽數:15


   為了加快施工進度,圓滿完成全年各項目標任務,第二項目管理部早動手、早部署、早落實,嚴格細化安全生產責任制,采取各種有效措施,全力提升生產安全指數,確保安全生產。

   統一思想,規范職責,落實安全生產責任制。該管理部重新匯編安全生產責任制,規范管理人員、職能部門、技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中應對安全生產進行負責。同時,樹立安全意識,一切以安全為出發點,要求管理人員在生產工作中應以身作則,對作業規程、施工工序等應進行監督檢查,并現場進行指導,對職工進行安全生產教育,督促他們遵守勞動規章制度,操作人員也應嚴格遵守安全生產制度,做到不違章作業,并積極參與安全生產工作。

   落實機電設備檢修維護,搞好基礎保障。該管理部要求各隊組著重對機電設備的各種安全保護裝置特別是接地保護、漏電保護、過載保護裝置進行全面試驗檢查,并嚴格執行“誰檢查試驗,誰簽字認可,誰對結果負責”的原則,凡不按規定安裝、使用安全保護裝置的,責令停工處理,對造成事故的一律從重處罰。同時,認真組織開展機電設備的防潮工作,及時更換防潮劑,提高供電系統的可靠性。

   抓零星作業人員,管理落實不放心人排查。該管理部加強不放心人排查及幫教轉化工作,吸取事故教訓,重點落實,監督落實排查不放心人仔細觀察逐一詢問,嚴細排查本班安全不放心人,對排查出的不放心人重點管理、重點監控,嚴禁安排安全不放心人上崗作業,對于零星作業和獨崗作業,采取管理人員巡檢、安全負責人定時匯報、值班干部班前會強調、現場三員監督把關,確保各項安全措施實施到位。



(責任編輯:張會云)

 

 

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